IKEA's værdier
Vi tror på, at alle personer har noget værdifuldt at bidrage med, og vi tilstræber at have de samme værdier i vores måde at arbejde på.
Ledelse baseret på rollemodeller
Vores ledere handler ud fra IKEAs værdier, skaber en trivselsfremmende atmosfære og forventer, at medarbejderne gør det samme.
Ydmyghed og viljestyrke
Vi respekterer hinanden, vores kunder og vores leverandører. Vi har en stærk vilje og får tingene gjort.
Et konstant ønske om fornyelse
Vi ved, at vi bidrager til en bedre hverdag derhjemme, når vi imødekommer kundernes behov med innovative løsninger.
Fællesskab og entusiasme
Sammen har vi evnen til at løse problemer, der kan synes uløselige. Det gør vi hele tiden.
Omkostningsbevidsthed
Lave priser kræver lave omkostninger, og vi er stolte af at opnå gode resultater med få ressourcer.
Bestræbelser for at imødekomme virkeligheden
Vi holder os til praktiske løsninger med henblik på at udvikle os, forbedre os og træffe beslutninger ud fra virkeligheden.
Mod til at være anderledes
Vi sætter spørgsmålstegn ved gamle løsninger, og hvis vi har en bedre idé, er vi villige til at forandre os.
Accept og uddelegering af ansvar
Vi forfremmer medarbejdere med potentiale og tilskynder dem til at overgå deres egne forventninger.
Enkelhed
Vi har en afslappet og ligefrem holdning, når vi løser problemer, arbejder med mennesker og håndterer udfordringer.
"Altid "på vej"
Vi evaluerer det, vi har lavet i dag, og spørger os selv, hvad vi kan gøre bedre i morgen, så vi kan få nye idéer og ny inspiration.
Ingvar Kamprad
Seniorrådgiver og grundlægger
"Jeg besluttede, at det var helt udelukket, at IKEA skulle børsnoteres. Jeg vidste, at kun et langsigtet perspektiv kunne sikre vores vækstplaner, og jeg ønskede ikke, at IKEA blev afhængig af finansielle institutioner."
IKEA'S Værdig
IKEA' s værdig startede på baggrund af en mand ved navn Ingvar Kamprad. Hans mål var at gøre hele konceptet anderledes, prismæssigt men også enkelt og ligefrem. Herved skulle det være produkter der ikke egnede sig til at blive "smidt ud" efter en kort periode, nej produkterne skulle produceres på en sådan måde at folk ville få glæde af møbler og tilbehør i flere årrækker.
IKEA Ånden
Der er sket nogle forholdsvist store ændringer, var start af der ikke nær så travlt, tingene var mere håndgribelige - alle var parate til at give en hjælpende hånd, beherske kunsten i at klare sig for de midler der var tilgængelige, omkostningsbevidsthed der grænsede sig til nærighed, ydmyghed, en udødelig begejstring og en fantastisk fællesskabsfølelse i tykt og tyndt. IKEA og resten af samfundet, har ændret sig siden da.
IKEA medarbejderes mening
Anette Ydholm
Interior Designer
"En af vores værdier i IKEA er troen på, at alt er muligt. Det tror jeg også gælder mønstre og farver. Du kan have alle farver og mønstre i dit hjem – bare de gør dig i godt humør. Og du skal ikke være bange for at mikse. Hvis du kan li' det, er det smukt, fordi det afspejler din personlighed."
Danell McDowell
Communication Manager
"IKEA kulturen ligger i os alle. Som medarbejdere skaber, flytter og udvikler vi kulturen hver dag. Mulighederne er uendelige, hvis du er villig til at lære, tilpasse dig og udvikle dig."
Petra Hesser
Human Resource Manager
"IKEA har altid givet mig forskellige uddannelses- og karrieremuligheder. Man kan være sig selv, alle bliver hørt, og IKEA er en virksomhed, der opfordrer til åben dialog. IKEA ønsker medarbejdere, der kan være med til at bygge videre på denne kultur – ligefremme og jordnære mennesker, der gerne vil lære."
