Ledelsesformer
Der findes 4 former for ledelses former
-
Autoritær ledelse
-
Demokratisk ledelse
-
Laissez-faire ledelse
-
Situationsbestemt ledelse
Den autoritære ledelsesform kan man kende ved at lederen alene sætter de mål der skal gennemføres, uddeler ordre, og bygger/bruger sin autoritet op på magt og frygt
-
Lederen kan administrere og træffe beslutningen om straf, beløning alene.
-
Medarbejderne får de informationer som er tiltrækkeligt for at udføre arbejdet.
Den Demokratiske ledelsesform kan man kende ved at lederen så meget så muligt inddrager medarbejderne i beslutningsprocesserne. Lederen bygger primært sin autoritet på viden.
-
Inddrager medarbejderne i målsætning og beslutning.
-
Medarbejderne har medindflydelse og medbestemmelse.
-
Informere medarbejderne mest muligt.
-
Er meget hjælpsom.
Ledelsesformen Laissez-faire kan man kende ved at lederen sætter medabejderne i gang med opgaven og overlader dem til sig selv.
-
Der uddeles opgaver uden information.
-
Løsningen må medarbejderen selv finde.
-
Der er ingen hjælp at hente hos lederen.
Situatuionsbestemt ledelse kendes ved at vælge den bedst egnede ledelsesform, som passer i den givende situation.
-
Den bedst egnede ledelsesform bruges i den givende situation.
-
Opgaven skal helst løses på sådan en måde, så lederen er tilfreds.
VI har valgt at mixe disse to lederformer som er: den demokratiske og sitautionsbestemte, da vi mener at lederen bedst kan løse opgaverne på denne måde. Lederen vil kunne gribe ind hvis det hele går skævt, men har også viljen og tilliden til at medarbejderen kan træffe de rigtige beslutninger.